Análisis detallado del mercado, cadena de valor, casos de negocio, oferta y demanda global del mercado de microrredes. Además, se definieron los principales rasgos de una estrategia de entrada en los principales nichos.
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Se analizaron en detalle los segmentos de mercado global del transporte y distribución eléctrica y se identificaron y priorizaron oportunidades de desarrollo de negocio a largo plazo en función de su contenido tecnológico o sus barreras de entrada entre otros criterios. Finalmente se definieron los planes de implementación correspondientes.
Comparativa técnica, económica, comercial y de aplicación. Además, se identificaron barreras a su despliegue en red y se analizaron modelos innovadores de negocio con alto potencial de replicación en otros mercados.
Análisis de escenarios para alcanzar una cuota (casi) 100% renovable en el sector eléctrico de Europa a 2050, incluyendo asunciones en electrificación del transporte y del calor/frío, y sus implicaciones para las inversiones en infraestructura de generación y red (almacenamiento, electrónica de potencia, etc.) y para las emisiones de GEI.
Análisis detallado de los mercados fotovoltáicos (FV) de Alemania, España, Francia e Italia y desarrollo de una estrategia comercial para priorizar e impulsar las ventas del cliente en dichos mercados.
Análisis detallado del mercado y desarrollo de una estrategia comercial para impulsar las ventas del cliente en el mercado fotovoltaico (FV) italiano.
Desarrollo de la estrategia de integración vertical, modelo de negocio y cifras de negocio previo lanzamiento de su cotización en MAB. Esta tarea se complementó con un análisis detallado del mercado de la biomasa en España y los principales mercados globales (Europa y EE.UU).
Análisis de tendencias de mercado, cadena de valor y aspectos económicos de cada tecnología para identificar y priorizar unas oportunidades concretas de negocio y definir el plan de negocio para su desarrollo.
Análisis detallado de la cadena de valor, modelos de negocio y principales actores del mercado FV distribuido (<100kW) de España y definición de una estrategia de entrada.
Elaboración de la estrategia de crecimiento a 5 años de un fabricante de seguidores FV, incluyendo el análisis del posicionamiento y oferta tecnológica comparativa del cliente, descripción del mercado internacional, identificación de oportunidades de crecimiento y definición de una estrategia de entrada.
