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La Jornada «Sistemas de Gestión Energética. Norma ISO 50001« organizada el pasado 9 de Mayo de 2013 por AENOR en Oviedo (Asturias) reunió aproximadamente a 80 personas y expertos en la citada norma. CREARA participó en la jornada, como compañía experta en Sistemas de Gestión Energética (SGE). Desde que en el año 2007 implantó el primer SGE en España de acuerdo a la norma EN16001 en Cementos Portland Valderrivas (“El Alto”), la compañía acumula más de 50 referencias en Sistemas de Gestión Energética.  Graciano Torre, Consejero de Economía y Empleo del Principado de Asturias, fue el encargado de abrir la Jornada en la que también participó Fernando Soto, Director General de la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE), entre otras instituciones y empresas. Marta Aguilar, Gerente del Área de Consultoría y Formación de CREARA, participó en el evento presentando los aspectos clave a la hora de implantar un Sistema de Gestión de la Energía.  Planificación energética  En este sentido Aguilar destacó la importancia del  nivel de información y datos con los que cuente la empresa a la hora de poner en marcha el Sistema de Gestión Energética (SGE), ya que éstos servirán de base para la planificación energética. “La gama de situaciones que se puede presentar es muy amplia y en la experiencia de CREARA nos hemos encontrado con organizaciones que cuentan con mucha información de partida, como una auditoría energética ya realizada y equipos para gestión activa de los consumos, pero también situaciones opuestas de empresas en las que su única fuente de información sobre los consumos energéticos son las facturas de la empresa suministradora”, indicó Marta Aguilar.  Comité de Gestión de la Energía El segundo aspecto clave a considerar en la implantación de un Sistema de Gestión Energético es la visión integral de la gestión de la energía que exige la Norma ISO 50001. Esto a efectos prácticos se traduce en muchos casos en la creación de un Comité de Gestión de la Energía integrado por personal de las diferentes áreas de la compañía que están directamente relacionadas con el sistema, como pueden ser las áreas de Mantenimiento, Compras, Energía, Ingeniería de planta, Calidad, Medio Ambiente, etc.  Control operacional El tercer aspecto clave se refiere al control operacional que la organización ha de poner en marcha. Está relacionado con los planes de funcionamiento, operación y mantenimiento de las operaciones, que pueden tener influencia en la mejora continua del desempeño energético. Indicadores de desempeño energético El último, pero quizás el más importante de los cuatro aspectos a tener en cuenta en la puesta en marcha de un SGE, es la definición de los indicadores de desempeño energético adecuados. Con ellos es posible realizar, no solamente seguimiento de la evolución de los consumos energéticos, si no lo que es más importante, el seguimiento y medición del comportamiento energético de la organización, que va a ser el reflejo de la mejora continua. Más información sobre la experiencia de CREARA en Sistemas de Gestión Energética.  ]]>

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